亮成绩  找不足  明目标

——菏泽民生热力成功召开2021-2022年度工作述职大会

为全面总结本年度工作，认真总结经验、分析问题，更好促进下一年度各项工作顺利开展，3月30日，菏泽民生热力集团公司成功召开了“2021-2022年度工作述职报告会”，集团各部门以及民生热电厂、民生供热公司、龙盛供热公司等各公司部门负责人，分别对本年度工作情况及下一年度工作计划进行了述职。集团公司董事长闫正超、总经理吕俊清及领导班子成员参加了会议。

会上，根据会议议程，各部门依次上台进行工作述职，各部门负责人通过精美的ppt课件，对2021-2022年工作开展情况，用数据及事例展示了责任目标完成情况、分享了工作中的亮点及经验，剖析存在不足及改进措施，展示内容全面具体，述职过程中，对内容的演讲言简意赅，实事求是，不夸大成绩、不回避问题、不掩饰矛盾，客观准确的进行汇报。各部门还对2022-2023年工作计划进行阐述，制定了工作计划，明确了工作方向。

各部门述职后，集团公司董事长闫正超等领导针对述职内容进行了提问和交流，对工作中暴露出的问题进行了剖析指正，对工作规划进行了补充说明，明确工作标准。

会议最后，集团公司董事长闫正超做重要讲话，董事长首先肯定了各公司各部门本年度取得的成绩，对各公司各部门一年来的辛勤努力表示感谢，并针对工作总结和2022-2023年度工作开展提出了以下要求：

一、述职报告内容进一步整理完善。各部门负责人不仅要向集团公司做年度工作述职，也要对员工做好述职，让员工了解一年来的工作成绩与不足，明确来年的工作内容和目标，明确工作努力的方向。

二、要围绕“认真”二字开展工作、狠抓工作落实。认真的态度是做好工作的基础，是决定一件工作完成好坏的关键，认真工作就是要把工作当成自己的事情干，当成事业干。工作中要沉得下身子，静得下来心，肯于吃苦，不怕吃亏，遇到困难要认真分析考虑，我们让“认真”二字贯穿工作始终，让“认真、敬业”促进我们工作快速有效的开展。

三、提升处理工作的成熟度。在做任何工作时，要沉着冷静，对工作进行全面考虑，分析清楚工作本质，然后制定解决方案并集中注意力做到位。要提升处理工作的成熟度，还要不断加强学习，不断提高自己的业务能力、管理水平，在处理问题时才会胸有成竹，处理问题的能力才会变得更强。 

本次年度述职大会总结梳理了各公司各部门一年来的工作情况，剖析了存在的问题，进一步统一了思想，明确了新年度的工作目标，对促进集团公司供热事业稳步发展起到了积极的推动作用。