全员培训再提高  齐心协力促发展

——菏泽民生热力集体公司组织全员参加“3e现场管理标准体系”培训

2019年5月31日-6月1日，菏泽民生热力有限公司、山东龙盛供热有限公司、东方儒家天宏酒店，共同在天宏酒店二楼会议室举办了为期两天的“3e现场管理标准体系”培训，共200余名员工参加了本次培训会。本次培训，公司特意邀请了杭州叁易企业管理咨询有限公司张志广老师亲临授课。

培训会现场

3e现场管理体系，又叫三个容易现场管理体系，它是把企业中所有的物品、设备和所有人的行为全部规范统一，并通过明确标示直观体现的，可以促安全防事故、降成本升利润的一套系统标准，更是达到这套标准的最简单、最有效的方法。总结起来就是：最容易操作的整理，最容易掌握的标准，最容易持久的监控。

3e现场管理体现落地专家张志广老师

公司本次参训人员分为12个小组进行PK学习，每组由组员投票选出组长，并制定本组队名及口号。现场形成了有团队、有组织、有纪律，相互交流、团结协作的愉快氛围。

培训中，张志广老师对3e现场管理标准体系的内涵及其实施方法进行了详细介绍。他指出3e现场管理是把企业中所有物品、设备全部规范统一，通过明确标识进行直观体现；同时，张老师从“四分”、“五合”、“六有”、“七无”四个方面阐述易操作的整理，还从“八规”、“九矩” 从流程化的两个方向描述易掌握的标准，从有力的领导、内部的培训、科学的检查监督制度以及鼓励创新和节约四点说明易持久的监督。简单的理解3e现场管理就是工作精细化、制度规范化、流程标准化，目标明确化。

菏泽民生热力集体公司在培训现场成立了“3e管理领导小组”，随后公司领导及主要岗位人员签订了“3e管理责任承诺书”，并集体向董事长宣读了承诺书。承诺书的签订，既体现了大家的责任担当，也体现了全体员工依照”3e管理体系”做好现场全面整改的信心。

本次参训12个小组经过激烈的PK学习，最终第二、第三、第八小组取得培训学习的前三名。

大家踊跃配合培训各项活动

培训会最后，董事长做了重要发言，董事长强调：3e现场管理体系将会有效改善公司现场物品管理的规范化、流程化，有力促进公司的精细化管理。希望大家培训结束后，要认真学习掌握3e管理的精髓，结合我们自身的工作，让3e管理在菏泽民生热力集团公司真正落地实施，并持之以恒的保持下去。相信，通过接下来30天的全面整改，通过大家的齐心协力、团结一致，菏泽民生热力集团公司一定会以一个崭新的形象出现在大家面前。

为期两天的培训，精彩纷呈。张志广老师理论与实际相结合的精彩演讲，让参训的员工都受益匪浅。通过“3e”管理的学习，一方面能让日常工作在实际操作中创造更多的便捷方法，为员工的工作量做减法，使工作变得更简单容易，提升工作质量，创造舒适、安全的工作环境，尽快适应现代企业规范化管理趋势；另一方面能有力促进企业精细化管理，引导员工适应现代企业管理要求，最大效率地提升企业管理的向心力、凝聚力和战斗力。

集团公司董事长向获得第一名的学习小组颁奖